總裁強(qiáng)調(diào)，抓好二季度工作，對于確保完成集團(tuán)全年目標(biāo)任務(wù)至關(guān)重要。因此，我們必須堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖，聚焦重點(diǎn)不放松，以確保實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半任務(wù)“雙過半”。一要認(rèn)真研判經(jīng)濟(jì)形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展意識，堅(jiān)定完成全年目標(biāo)任務(wù)的信心。二要牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào)，全力以赴推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。三要加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐，切實(shí)提高企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量、效益和后勁。四要多管齊下實(shí)施強(qiáng)勢營銷，加速資金回籠，確保企業(yè)良性循環(huán)和穩(wěn)健發(fā)展。五要進(jìn)一步創(chuàng)新融資手段，開拓融資渠道，為企業(yè)搶抓機(jī)遇提供資金保障。六要全力推動(dòng)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，加速引進(jìn)和培養(yǎng)人才，打造一支敢于擔(dān)當(dāng)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。
